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      伯恩茅斯2-2曼聯(lián):十輪比賽結(jié)束,卡里克做得怎么樣?

      時(shí)間:2026-03-24 12:29:51 來源:NBA直播

      本期內(nèi)容,我們來關(guān)注一下曼聯(lián)在對(duì)陣伯恩茅斯的這場(chǎng)比賽的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

      如果我們暫且不管曼聯(lián)在這場(chǎng)比賽打得怎么樣,姑且接受這個(gè)平局的結(jié)果,那么在這場(chǎng)比賽結(jié)束之后,卡里克剛好帶隊(duì)打完了第10場(chǎng)比賽,我們先來看一下這10場(chǎng)比賽的數(shù)據(jù)情況。

      在這10場(chǎng)比賽過后,曼聯(lián)取得了7勝2平1負(fù)的戰(zhàn)績(jī),勝率高達(dá)70%,其中進(jìn)球20個(gè),場(chǎng)均進(jìn)球2個(gè),丟球11個(gè),場(chǎng)均丟球1.1個(gè)。

      所以,曼聯(lián)依然是聯(lián)賽中進(jìn)球第三多的球隊(duì),僅次于阿森納和曼城,而且只比阿森納少了5球,同時(shí),射門次數(shù)依然占據(jù)聯(lián)賽榜首,達(dá)到了491次,按照目前的效率來說,賽季結(jié)束后的總射門次數(shù)應(yīng)該可以超過600次。

      和阿莫林時(shí)期相比,這顯然是一個(gè)清晰的進(jìn)步,這也讓曼聯(lián)的戰(zhàn)績(jī)從阿莫林脫手時(shí)的第六名,攀升到了目前的第三名。

      目前,曼聯(lián)距離曼城只有6分差距,但考慮到曼聯(lián)多賽一場(chǎng),曼城也沒有了雙線困擾,維持住現(xiàn)有的戰(zhàn)績(jī)到賽季結(jié)束,應(yīng)該就是卡里克和球隊(duì)最期盼的結(jié)果了。

      不過,有一點(diǎn)需要格外注意。

      本賽季打到現(xiàn)在,聯(lián)賽勝率至少達(dá)到一半的球隊(duì)只有三支,也就是阿森納、曼城和阿斯頓維拉,從曼聯(lián)開始,跳過維拉,17支隊(duì)伍全部都在50%以下。

      今年的英超聯(lián)賽,很多球隊(duì)都很菜,甚至是阿森納和曼城,看起來也沒有多么強(qiáng)的統(tǒng)治力,這應(yīng)該是很多球迷都能感覺到的共識(shí),而且大家的感覺并沒有錯(cuò)。

      因?yàn)樵谏蟼€(gè)賽季,榜首分?jǐn)?shù)雖然也只有84分,但聯(lián)賽勝率達(dá)到和超過一半的球隊(duì),多達(dá)7支,這一數(shù)據(jù)甚至超過了此前幾個(gè)賽季。

      在這之前,5到6支球隊(duì)可以至少拿下19場(chǎng)聯(lián)賽勝利,才是英超聯(lián)賽的常態(tài),所以今年的強(qiáng)隊(duì)在中下游球隊(duì)身上丟的分尤其多。

      所以,本賽季的曼聯(lián)可以來到目前的這個(gè)成績(jī)上,今年這個(gè)特殊的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也是不可忽略的大背景。

      而且從丟球數(shù)上來說,曼聯(lián)也是目前的前六名當(dāng)中,丟球最多的球隊(duì),43個(gè)丟球甚至比利物浦還差,如果來到整個(gè)聯(lián)賽進(jìn)行比較,比曼聯(lián)丟球少的球隊(duì)多達(dá)10支。

      當(dāng)然了,你也可以想象如果卡里克從賽季一開始就帶隊(duì)的情況,按照這10場(chǎng)比賽的丟球數(shù)進(jìn)行計(jì)算的話,曼聯(lián)在31輪比賽后的丟球數(shù)應(yīng)該是34.1個(gè)。

      這一數(shù)字將讓曼聯(lián)直接來到丟球第三少的位置,僅次于阿森納和曼城,所以按照目前的進(jìn)球和丟球數(shù)水平來推導(dǎo)整個(gè)賽季,曼聯(lián)真的應(yīng)該在爭(zhēng)冠才對(duì)。

      可是,問題不能這樣假設(shè)。

      因?yàn)樵谇叭藥ш?duì)的時(shí)候,曼聯(lián)遭遇了很多帶來了后續(xù)連鎖反應(yīng)的問題。

      比如,謝什科8月初到隊(duì),直至8月末對(duì)陣格林斯比的比賽才進(jìn)入了首發(fā)陣容,這導(dǎo)致庫尼亞從夏季的季前賽到賽季初,一直在代打中鋒,于是在三后衛(wèi)體系下,身側(cè)只有兩人輔助的情況下,在8月的最后一場(chǎng)比賽出現(xiàn)腘繩肌拉傷。

      比如,曼聯(lián)在對(duì)陣格林斯比的時(shí)候被意外淘汰,這讓曼聯(lián)在前半程就進(jìn)入了純粹的聯(lián)賽單線,包括弗萊徹帶隊(duì)的時(shí)候被淘汰出足總杯,都大大減輕了卡里克時(shí)期的賽程壓力。

      而且,從12月中旬開始的非洲杯,導(dǎo)致姆貝烏莫、阿瑪?shù)?迪亞洛和馬茲拉維缺席了曼聯(lián)的6場(chǎng)比賽,其中就包括12月末的圣誕-新年賽程和1月初的足總杯比賽。

      這幾名球員,剛好是在卡里克帶隊(duì)的第一場(chǎng)比賽,就順利進(jìn)入了對(duì)陣曼城的大名單,也是在這場(chǎng)比賽,馬奎爾火線復(fù)出,讓卡里克不必派出利桑德羅-馬丁內(nèi)斯+一個(gè)小孩的后衛(wèi)線配置。

      接下來,才是卡里克帶隊(duì)的10場(chǎng)比賽。

      所以,你很難說卡里克的10場(chǎng)比賽的表現(xiàn)和數(shù)據(jù),可以直接復(fù)制粘貼,從而拉長(zhǎng)覆蓋到31場(chǎng)比賽的長(zhǎng)度。

      不說夏季轉(zhuǎn)會(huì)和非洲杯的影響,如果聯(lián)賽杯和足總杯走得稍遠(yuǎn)一些,曼聯(lián)就要憑空多出幾場(chǎng)一周雙賽的問題,這是什么概念?

      在卡里克帶隊(duì)的10場(chǎng)比賽,曼聯(lián)一共應(yīng)付了兩次一周雙賽,兩場(chǎng)周中比賽,曼聯(lián)全部沒有取勝,分別戰(zhàn)平了西漢姆聯(lián)和紐卡斯?fàn)枴?/p>

      萬幸的是,此后的周末比賽沒有受到影響,曼聯(lián)重新拿下了勝利,因?yàn)檩斀o紐卡的周末沒有比賽,而一球小勝埃弗頓的過程也并不是多么順利。

      當(dāng)然了,在不順利當(dāng)中贏下比賽,才是曼聯(lián)在戰(zhàn)勝曼城和阿森納后的常態(tài),直至這場(chǎng)對(duì)陣伯恩茅斯的比賽,曼聯(lián)突破了此前可以維持的下限:

      第一次在一周一賽的周末沒有贏球。

      這場(chǎng)比賽沒有取勝,存在很大的外部原因,那就是裁判的判罰。

      時(shí)至今日,英超公司和韋伯領(lǐng)導(dǎo)的裁判小組還沒有給出什么具體的說法,依然維持著裁判和VAR系統(tǒng)沒有出錯(cuò)的第一時(shí)間表態(tài),包括克拉滕伯格這位前裁判也認(rèn)為,當(dāng)值主裁的判罰沒有出錯(cuò),和媒體、球迷的觀感有很大的區(qū)別。

      在這種情況下,這件事情大概會(huì)就此認(rèn)定下去,那么你就只能認(rèn)為曼聯(lián)吃了虧,可是如何解決這個(gè)問題呢?

      正如我們?cè)趶?fù)盤中說的,曼聯(lián)是根本解決不了的,所謂的上訴也只是表達(dá)一種憤怒態(tài)度而已,你只能等待曼聯(lián)下一次因?yàn)椴门信辛P而得利,從而形成兩相互抵。

      這就是你在這個(gè)世界參與的大部分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)要接受的現(xiàn)實(shí):沒有次次正確,從而得到所有人認(rèn)可的絕對(duì)公平,只有今天得利,明天再吃虧的動(dòng)態(tài)公平。

      從古至今,這種事情都是如此,比如大家普遍認(rèn)為,在電視轉(zhuǎn)播時(shí)代之前,世界杯上的裁判都會(huì)固定偏向東道主球隊(duì),如果你不小心和東道主分到一組,或者抽到一起,那你就只能自認(rèn)倒霉了。

      那你要如何得利呢?那就是也去舉辦一屆世界杯,從而成為誰都不想碰到的東道主。

      還是那句話,球隊(duì)去糾結(jié)判罰結(jié)果毫無意義,你只能從你能改變的事情來著手提高,所以相較于判罰,曼聯(lián)是如何被對(duì)手打進(jìn)去的,其實(shí)是卡里克和球隊(duì)更應(yīng)該關(guān)心的事情。

      而這件事情,在比賽第5分鐘就發(fā)生了:

      當(dāng)時(shí)的進(jìn)攻情況是,當(dāng)庫尼亞和布魯諾聯(lián)手打穿左肋的時(shí)候,卡塞米羅已經(jīng)進(jìn)入了禁區(qū)內(nèi):

      所以,留守的任務(wù)就交給了梅努和三個(gè)后衛(wèi),結(jié)果球被解圍出來,梅努一猶豫,沒有第一時(shí)間上前,便導(dǎo)致了中路的徹底空虛:

      但是,你從這個(gè)站位也能意識(shí)到,如果剩下的兩個(gè)后衛(wèi)都分居40米的兩側(cè),馬奎爾卻留在靠后的中線區(qū)域,那梅努就算沒有猶豫,中路的空虛也很難解決:

      畢竟,梅努不是卡塞米羅,也不能按照卡塞米羅的模板發(fā)展,而盧克-肖和約羅的防守意識(shí),也就是只顧著盯住人的水平。

      而且,在最后的三人瘋狂向后追逐的時(shí)候,馬奎爾、盧克-肖和約羅也沒什么優(yōu)勢(shì),如果不是拉揚(yáng)傳大,這很可能將是一個(gè)丟球:

      而且,馬奎爾在之后達(dá)洛特出現(xiàn)失誤的防守里,還曾有過一次上手:

      從這個(gè)角度來說,即便你將裁判因素徹底考慮進(jìn)去,曼聯(lián)直接取勝,這也會(huì)是一場(chǎng)過程相當(dāng)艱苦的比賽,問題還是會(huì)擺在那里。

      因?yàn)樵诓髅┧骨騿T的高強(qiáng)度跑動(dòng)帶來的逼搶下,曼聯(lián)在出球階段留在最后的三個(gè)后衛(wèi),本場(chǎng)比賽的傳球成功率全部在80%以下,從左至右,三人分別是77、76和72%,平均傳四腳球就會(huì)出現(xiàn)一腳問題。

      這個(gè)數(shù)據(jù)非常不尋常,因?yàn)樵诖饲暗娜⑺膱?chǎng)比賽里,同樣的三人在比賽中的傳球成功率都在90%上下浮動(dòng),個(gè)別比賽甚至?xí)^95%。

      所以,后衛(wèi)的傳球成功率和對(duì)手的逼搶力度有很大的關(guān)系,但傳球成功這件事情,也和隊(duì)友的接球成功率有著很大的關(guān)系。

      要么你把球傳好,降低隊(duì)友的接球難度;要么隊(duì)友能接好,降低你的傳球難度。

      解決的思路其實(shí)就這兩個(gè)方向,所以你要看到曼聯(lián)球員的現(xiàn)狀,沒有利桑德羅-馬丁內(nèi)斯,后衛(wèi)注定傳不好的時(shí)候,誰能接好?這個(gè)人并不好找,甚至?xí)驗(yàn)閷?duì)手后衛(wèi)的前頂,直接變成伯恩茅斯的射門:

      哪怕能傳好的時(shí)候,形成了曼聯(lián)的反擊,注意看庫尼亞的傳球質(zhì)量和阿瑪?shù)?迪亞洛的接球質(zhì)量,前者傳得蹦蹦跳跳,后者接得磕磕絆絆:

      這已經(jīng)是不是90、00年代的英超賽場(chǎng)了,當(dāng)天又沒有下雨下雪刮大風(fēng),根本談不上場(chǎng)地或天氣的問題,那你說這是誰的問題?

      這其實(shí)是曼聯(lián)的現(xiàn)狀問題,也就是大家的技術(shù)其實(shí)都沒有那么精良,尤其是當(dāng)比賽強(qiáng)度因?yàn)楦鞣N原因攀升之后,比如來到了客場(chǎng)、對(duì)手特別能跑,比賽來到了后半段,或者自己因?yàn)橐恢茈p賽而體能不足,個(gè)別關(guān)鍵球員因故缺席之后,球隊(duì)的技術(shù)水平就會(huì)發(fā)生很清晰的下滑。

      這個(gè)時(shí)候,曼聯(lián)想要打出優(yōu)勢(shì),就需要找其中還能勉力維持的點(diǎn)位,這個(gè)點(diǎn)位就是庫尼亞,一方面他的確是比較全面,所以身體撐得住技術(shù)的基本發(fā)揮,另一方面就是他對(duì)位的伯恩茅斯右后衛(wèi)阿萊士-希門尼斯比較弱,所以在這個(gè)一對(duì)一里,曼聯(lián)可以打出優(yōu)勢(shì),從而形成局勢(shì)上的平衡,甚至是反超:

      其實(shí)上一場(chǎng)能贏維拉,也是一樣的道理,庫尼亞這一點(diǎn)能贏過博加德。

      所以千萬別忘了,在瓜迪奧拉領(lǐng)銜的現(xiàn)代化戰(zhàn)術(shù)浪潮之前,大家的戰(zhàn)術(shù)體系的確沒那么精細(xì),但有很大一部分,都放在了對(duì)對(duì)手的研究上:不管是在賽前研究對(duì)手的體系有哪些弱點(diǎn),也包括在比賽開始后觀察對(duì)方的哪名球員不在狀態(tài)。

      這就是在十多年前,很多英超球隊(duì)都會(huì)在比賽里臨時(shí)調(diào)換兩個(gè)邊鋒的原因之一,給對(duì)手的弱點(diǎn)制造各種各樣的困難,有時(shí)你就會(huì)這樣贏下比賽。

      而不是像現(xiàn)在這樣,幾乎都是在比拼誰的體系運(yùn)轉(zhuǎn)得更完美,失誤更少。

      那么在這場(chǎng)比賽,曼聯(lián)的弱點(diǎn)是如何暴露出來的?其實(shí)就發(fā)生在第27分鐘這次高位逼搶,伯恩茅斯分到邊路之后,庫尼亞稍微松懈一點(diǎn)點(diǎn),他們就成功搶到了卡塞米羅的身前,從而制造了他的黃牌:

      接下來,就變成了約羅和馬奎爾暴露問題。

      所以到了70分鐘區(qū)間,當(dāng)伯恩茅斯頻繁起腳遠(yuǎn)射,直至最后直接打到約羅和馬奎爾的身上,這一切還顯得奇怪嗎?

      可以說是這個(gè)賽季,也可以說是很多年以來,曼聯(lián)在比賽中的勢(shì)頭由盛轉(zhuǎn)衰,大多都是由類似的一次高位逼搶失敗為起點(diǎn)。

      沒有逼出對(duì)方的失誤,反而讓自己蒙受損失,有時(shí)是丟球,有時(shí)是球員受傷,有時(shí)是關(guān)鍵區(qū)域的黃牌,等等等等。

      之所以如此,和布魯諾常態(tài)打前腰有著很大的關(guān)系。他打前腰,就會(huì)成為無球階段的突前二人組成員之一,這樣一來,逼搶與否就會(huì)由他來做決定,他上了,隊(duì)友就不能不上,可是上去,隊(duì)友又不一定能兜得住。

      主要原因就是布魯諾沒身體也沒速度,并不是前鋒球員,在場(chǎng)上確實(shí)是在靠跑動(dòng)來支撐技術(shù)發(fā)揮,而這是曼聯(lián)多年來的一把雙刃劍,始終很難解決。

      難解決的原因,阿莫林已經(jīng)做了很好的以身試法。

      布魯諾改中場(chǎng),曼聯(lián)的進(jìn)攻效率就會(huì)大受影響,而布魯諾打前腰,從弗萊徹帶隊(duì)開始,直至今天的12場(chǎng)比賽,他的數(shù)據(jù)變成了3球10助。

      而在阿莫林時(shí)期的21場(chǎng)比賽,這一數(shù)據(jù)是5球7助,差距有多大就不用多說了。

      所以在短期內(nèi),尤其是這個(gè)賽季,布魯諾上前是唯一的自救辦法,相較于姆貝烏莫式微、阿瑪?shù)?迪亞洛看起來無用、謝什科只能替補(bǔ)2、30分鐘,布魯諾幾乎是戰(zhàn)術(shù)體系變化之后的最大受益人,庫尼亞的數(shù)據(jù)改變都沒有這么明顯。

      甚至因此,布魯諾有望競(jìng)爭(zhēng)本賽季的英超最佳球員,在阿莫林下課之前,你能想象這一幕嗎?

      可是,布魯諾要固定打前腰的話,身前的中鋒需要多強(qiáng)?市場(chǎng)上是否能找到這樣一個(gè)中鋒?如果找不到,后腰和后衛(wèi)的能力需要變成什么樣子?

      你不能想著用一個(gè)邊鋒和中鋒來拼出一個(gè)完美的前鋒,因?yàn)椴剪斨Z的防守意識(shí)很難支撐他做進(jìn)攻第三人,也就是防守第八人,這一點(diǎn)在曼聯(lián)丟的第一球就能看到:

      復(fù)盤中說得很清楚了,今天就不額外贅述了。

      所以,你只能將布魯諾視為442體系里的二前鋒,然后以此來考慮其他,比如中鋒搭檔需要多厲害?拉邊的庫尼亞的防守意識(shí)和回防力度是不是得像路易斯-迪亞斯一樣?后場(chǎng)球員的機(jī)動(dòng)性是不是得盡力拉滿,才能覆蓋得上布魯諾帶出來的局面?

      要知道布魯諾的年齡也在越來越大,這個(gè)賽季后就32歲了,而你能在未來幾年找到另一個(gè)類似布魯諾的球員嗎?

      這一問題就像卡塞米羅離隊(duì)一樣復(fù)雜,你其實(shí)找不到真正的卡塞米羅接班人,要么就是傳球差一點(diǎn),要么就是防守差一點(diǎn),要么就是定位球里抓機(jī)會(huì)能力差一點(diǎn),要么就是都差一點(diǎn),然后拿體能來彌補(bǔ)。

      那么,新的主力后腰差的那一點(diǎn),就需要其他人來共同分擔(dān),可能是梅努、可能是邊后衛(wèi)和中后衛(wèi),以此來形成新的平衡和覆蓋,布魯諾這里也是一樣的道理,而這種問題并不好解決。

      所以,僅就這10場(chǎng)比賽來說,卡里克做得很好,底層原因也不復(fù)雜:

      他找到了曼聯(lián)陣中對(duì)對(duì)手最有威脅的球員,也就是布魯諾,將其放在了靠前的位置上,然后卡里克沒有落入俗套,比如沒有直接擺出庫尼亞、謝什科和姆貝烏莫的前場(chǎng)三人,而是從跑動(dòng)出發(fā),找到了一個(gè)可以盡力拉高上限的思路。

      于是,布魯諾為他貢獻(xiàn)了3球8助的數(shù)據(jù),占據(jù)了這10場(chǎng)比賽總進(jìn)球數(shù)的55%。

      這些數(shù)據(jù)和由此形成的戰(zhàn)績(jī)本該帶來一些代價(jià),也就是后場(chǎng)球員的壓力陡增和巨大消耗,但在一周一賽的整體強(qiáng)度下,這些代價(jià)可以說被稀釋掉了,所以沒那么明顯。

      但在偶爾的時(shí)候,你還是可以看到一些蹤跡,比如兩次周中比賽的沒能取勝,包括這場(chǎng)在強(qiáng)度上其實(shí)輸了很多,但裁判選擇來搶戲的比賽。


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